生活似乎总在刀锋上忐忑而行，董藩随时随地都有掉下去的可能。

作为一名连续创业者，主张收资源奉佑生对项目的想法和规划也较成熟。接触到映客时，缩型它的直播画面和产品设计体验超出罗斌预期，几经波折，最后找到了创始人奉佑生。

诸如直播、城市今日头条这些赛道，它们的机会是突然出现的，窗口转瞬即逝，如果创业公司不能早于BAT看到其中的机会，最后就只能被干得落花流水。而近几年，搞振智能手机的普及，使得相关技术在近几年得到了很大的发展。当时金沙江创投决定参与滴滴打车的A轮投资，浪费同时天使投资人王刚有想法转让5%的老股，浪费于是在金沙江推荐下，罗斌去中关村e世界(滴滴最早创业的办公室)跟程维见了面。

而直播平台的集中爆发也有几个前提条件：董藩第一是4G网络的普及，第二是清晰的手机摄像头;第三便是移动支付的高度普及。主张收资源”这也是罗斌选择给自己空出大把闲散时间的原因。

现在OFO已经进入了新加坡和美国，缩型同为出行领域的工具，OFO的估值或许不能赶超滴滴，但它的触角可以伸得更广，未来欧洲等国家的市场也可供挖掘。

如此一来，城市在移动端做直播就顺理成章了。但在办公司的几年里，搞振我和团队没有感受到多少成功。

从当初创业，浪费到今天我已经坐在了会议桌的另一边——也就是董事会成员一列;从当初战战兢兢汇报公司运营状况，浪费到今天我已然成了听取其他公司汇报未能达成季度目标的那方。因为如果创始人走的是正确的道路，董藩那么一次的失败会从反面深化我们之间的关系。

任何一个优秀的投资人都知道，主张收资源如果你在创始人身上看到了坚毅，看到了在艰苦时期领导公司的能力，那么这家公司成功的可能性会大得多。你需要让董事会参与进公司的运营过程，缩型让他们动起来。