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所以其实也是个很大的挑战，奶爸也都是些创新，要不断做创新，才能真正把付费做起来。广告的商业模式越往下走，人数对于很多不是超大聚合式平台来说，会越来越难了。

我觉得其实，创新如果我们算一个新媒体，其实也一直在做转型。第一个阶段其实是获取用户，韩媒韩国所有的运营、数据分析都是为了获取用户，整个移动互联网现在也进入到流量的变现阶段。老话题：奶爸传统媒体和媒体转型纪中展(知识分子)：传统媒体人在这轮的新媒体创业和内容付费中并没有优势，(传统媒体的经历)甚至成为束缚。

最近听了很多传统媒体人的产品和建议，人数我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。如果要做更多，创新那就是看他有没有李彦宏或者周鸿一的能力，获得更多的流量。

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”没有库存的商业模式，创新稳健的运营、创新资本的追捧，一切看起来都很完美……被外部环境和资本裹挟前进2011年1月，乐淘发布了第三轮融资信息，联创策源、老虎基金、德同资本追加注资3000万美元。在他看来，韩媒韩国这与他百度的出身有关：韩媒韩国“百度人的做事风格就是这样，一定要把自己内功做好再出去……我们内部有一个共识，除非乐淘变成老百姓的一个生活方式，否则在此之前，你首要的工作就是怎么给用户创造价值，其他的都是次要的。

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